Über uns

Bevor ich zu MINERVA gekommen bin, war ich 15 Jahre lang geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensgruppe in der IT.

Mein Aufgabenschwerpunkt war die Leitung und Organisation des Vertriebs und der Kundenbetreuung. Unsere Produkte und Dienstleistungen waren auf den Klein- und Mittelstand zugeschnitten und umfassten neben der praktischen Umsetzung mit Hard- und Software, auch die organisatorische Nutzenanalyse, die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, sowie die Unterstützung bei strategischen Unternehmensentscheidungen.

Komplexe Erfahrungen konnte ich in den Jahren zuvor, als nationaler Vertriebsleiter, für ein global aufgestelltes Dienstleistungs-unternehmen sammeln.

Meine Erfahrungen in einer Vielzahl von unterschiedlichen Branchen, sowie die intensiven Gespräche mit Entscheidern, haben mir bereits sehr früh, ein breites Feld an Kenntnissen und Einblicke in die spezifischen Kulturen von Menschen und Unternehmen ermöglicht.

Vor meiner Tätigkeit als selbstständiger Berater und Organisationsentwickler war ich über 20 Jahre in der Versicherungswirtschaft tätig, davon über 8 Jahre als Vorstand eines großen Industrieversicherers. Vorher leitete ich verschiedene zentrale und dezentrale Bereiche und konnte dabei umfassende Erfahrung in Führung, Organisation, Strategie und Risikomanagement sammeln.

Heute unterstütze ich Unternehmen vor allem in Fragen der Managementberatung, Prozessoptimierung und (Weiter-)Entwicklung von Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen. Dabei verbinde ich analytisches Vorgehen mit klaren Strukturen und einem hohen Anspruch an Qualität. Ergänzend bringe ich meine Erfahrung als Business Coach, Supervisor und Auditor ein, wenn es um die gezielte Begleitung von Führungskräften und Teams geht.

Mein Ziel ist es, Unternehmen und Organisationen dabei zu unterstützen, komplexe Herausforderungen zu bewältigen, klare Entscheidungen zu treffen und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Im Mittelpunkt steht für mich, Unternehmen nachhaltig leistungsfähig zu machen und gleichzeitig messbare Ergebnisse zu erzielen.

Seit mehr als 20 Jahren leite und begleite ich Gruppen. Angefangen habe ich als Chorleiterin. Auf meinem weiteren Weg habe ich bei UNICEF Deutschland ehrenamtliche Gruppen begleitet und entwickelt, z. B. bei Führungskräftewechseln. Ich war außerdem in der Leitung und Steuerung von Projekten in der Digitalisierung und im Kulturmanagement tätig. Seit 2019 arbeite ich als selbständige Moderatorin und Prozessbegleiterin.

Als ausgebildete Dirigentin habe ich viele Facetten von Führung kennengelernt, als Diplom-Pädagogin für Erwachsenenbildung mit weiteren Qualifikationen in Facilitation und Change Management interessiert mich besonders das Spannungsfeld zwischen Mensch und Organisation.
Ich unterstütze Team- und Organisationsentwicklungsprozesse.

Meine Leidenschaft sind dialogischen Formate und Methoden, in denen sich die Beteiligten als wirksam erleben und die zu nachhaltige Veränderungen im System führen. Anschauliche Visualisierungen auf Flipcharts sind dabei mein bevorzugtes Handwerkszeug.

Ich unterstütze Team- und Organisations-entwicklungsprozesse. Meine Leidenschaft sind dialogischen Formate und Methoden, in denen sich die Beteiligten als wirksam erleben und die zu nachhaltige Veränderungen im System führen. Anschauliche Visualisierungen auf Flipcharts sind dabei mein bevorzugtes Handwerkszeug.

Mein Werdegang hat mir eine Vielzahl von Blickwinkeln eröffnet – sei es als Tontechniker in der Zusammenarbeit mit besonderen Künstlern, als Unternehmer in allen Phasen vom Start-up bis zum etablierten Unternehmen oder als Projektleiter für Großprojekte wie die Eröffnungsinszenierung des Berliner Hauptbahnhofs.

Seit 2015 verbinde ich diese praktische Erfahrung mit Weiterbildungen in systemischem Coaching, Organisationsentwicklung und agilen Methoden wie Scrum, um Unternehmen bei der Gestaltung von Strategien, Projekten und Veränderungsprozessen zu unterstützen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Begleitung digitaler und hybrider Teamprozesse, aktuell ergänzt durch die Integration von KI-Anwendungen.

Unabhängig von Technologien oder Prozessmodellen leitet mich die Überzeugung: Emotionen sind die treibende Kraft hinter menschlichem Handeln.

Meine berufliche Laufbahn begann mit einem Umwelttechnikstudium in den 1990er-Jahren – getragen von dem Wunsch, aktiv zum Erhalt unserer Lebensgrundlagen beizutragen. Seit über 30 Jahren begleite ich Projekte und Prozesse in unterschiedlichen Organisationen und Rollen.

Besonders erfüllt mich die Arbeit mit Menschen: Sie dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsweisen zu reflektieren, Strukturen zu schaffen und Werkzeuge sinnvoll einzusetzen, ist mein Beitrag zu wirksamer Veränderung. Als zertifizierte Projektmanagerin, ausgebildeter Projektcoach und Prozessexpertin verbinde ich methodische Kompetenz mit einem feinen Gespür für Dynamiken und Bedürfnisse.

Mein Ziel ist es, Klarheit, Effizienz und Zufriedenheit im Arbeitsalltag zu fördern – durch praxisnahe Impulse und eine Haltung, die Entwicklung ermöglicht.

Nach meinem Jurastudium habe ich meine Tätigkeit in der Justiz aufgenommen, die ich bis heute ausübe.

Schon sehr schnell wurde mir bewusst, dass meine Stärke darin liegt, Konflikte zwischen Menschen oder Institutionen zu erkennen und daran so zu arbeiten, dass sie gelöst werden können. Daher habe ich bereits Anfang der 2000er Jahre meine Ausbildung zur Mediatorin in der Justiz absolviert. Seitdem bin ich dort als Mediatorin tätig und begeistere mich nach wie vor daran, Menschen bei der Lösung ihrer Konflikte zu unterstützen. Seit fünf Jahren bin ich auch als Ausbilderin für justizinterne MediatorInnen in Niedersachsen, Bremen, Sachsen-Anhalt und Thüringen tätig.

Meine Expertise möchte ich auch den KundInnen von Minerva zur Verfügung stellen. Nicht selten sind etwa Entwicklungsprozesse im Team blockiert durch Konflikte der handelnden Personen. Diese zu klären und zu lösen, kann helfen, wieder Schwung in den Prozess zu bringen.